企业管理软件

云智企业管理信息系统
Cloud  Intelligent  Enterprise  Management  Information  System
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>> MRP  Material  Requirement  Planning物料需求计划

　　问题

长周期物料采购需求的计算.长周期的物料采购一般采用看板,容易因客户计划的变化或断点导致呆滞库存.

生产计划需求的计算和排班.生产计划难以和客户计划/上一道生产需求的协同,靠高库存来满足需求.

短周期采购难以和生产计划协同.

　　实现目标

及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品。

保证尽可能低的库存水平。

计划企业的生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。


>>PS  Production  Schedule生产排产




>> SCM  Supply  Chain  Management供应链管理

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

物料的追溯.出现用户产品投诉的时候，如何根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息

仓库发货如何控制先进先出

如何对企业的运作情况实时监控

SCMSupplyChainManagement供应链管理


　　特点

供应链数据的实时性

业务发生时实时将数据录入系统,企业的财务部门、业务部门无需重复录入数据，节约大量人力、物力,还避免了各部门的数据不一致.

保证了财务数据的准确性

物流框架模型规范和优化

促使公司的生产、采购、销售、人员、资产、物料管理清晰透明，规范可控，有效地推进了公司管理改进    

系统结合管理制定规则

　　解决的问题

有效的控制库存

高效的安排计划

供应商客户协同


>>TMS  Transportation  Management  System  运输管理

　　流程覆盖

管理常规运输、零星运费、转运运输等所有流程

　　管理报表

系统自动统计配载率、载重率

　　计费方式

常规运输结算支持：包车、里程、零担、阶梯、重量计费

　　运费申请

计划外异常运输提交运费申请

　　门卫放行

门卫根据运单审核实物放行，超低配载率需物流经理放行

　　账目清楚

系统统计运单与结算信息，账目透明，没有扯皮现象


>>MES  Manufacturing  Execution  System
　　生产执行系统



　　
　　


>>ISI  Integration  System  Improvement
　　集成系统改进
　　

专门用于记录、跟踪和管理各类任务的软件

当任务被创建或更新（如进展、分派、评论等）时，系统能够自动通知给相关的人员，使他们及时获知问题的进展。

通过超期升级报告机制及时暴露问题


>>PSI  ProjectSystem  Improvement
　　   项目系统改进  

　　

把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的

涵盖产品项目、模具项目全生命周期任务清单

全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标

在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理


>>WFS  Workflow  System工作流

轻松解决时间、空间、工作交接的问题，将精力集中到关键业务上

提高企业内事务运行速度和效率

降低企业管理成本

不断改善、重组、流程优化，提高核心竞争力

随时掌握业务情况和业务流程处理效率，实现实时的管理监控

无需进行工作流程的培训、平滑实现工作流程变更

轻松实现远程和移动办公，实现事务处理“零响应”


>>FIFinance财务会计




>>Standard  Cost  标准成本